人需要一點誘因，才會自然地去產生行動。但「誘因」分成為他人服務的，還是為我服務的。
無論是社群、娛樂、通訊工具，還是表面上看起來像是生產力工具的服務，其實都想要「讓我們多用他一下」，所以他們設計的流程，都是「誘使我們黏在工具上的流程」。
這時候，如果我們沒有為自己創造出「為我服務」的「專注力誘因」，就算是生產力工具，也會變成分心工具。
這篇文章，從「專注力誘因」這個啟發點出發，反思我自己工作流程的設計，分享我自己如何為工作流程設計「專注力誘因」的七個方法：https://www.playpcesor.com/2020/08/7.html